前语：2022年，华为任正非的寒气吹遍了朋友圈。疫情常态化的经济环境下，铝合金门窗迎来喘息期的分水岭。2022年8月25日，阿尔维总部举行年中大会，复盘上半年的作业成果、发布未来规划的企业未来的发展战略。

  本次总结会中，来自营销中心、制作中心、后勤服务支撑等岗位的人员做了上半年作业的回顾总结。咱们从客观环境等要素动身，结合自己片面问题，分析作业中遇到的瓶颈点，聚集处理问题的要害点，一起提出下一阶段完成方针达到的突破点。

  营销板块上，阿尔维完成逆势飘红的成果增加，比照同期数据，国内商场上迎来58%的增加，国际商场则获得同期增加483%的傲人成果。全部增加，得益于产品的质量、新品迭代、服务护航的三大利器。

  出产制作方面，经过内部竞技提高、人才队伍建造、配套设备晋级等系列办法，完成工艺再晋级、产值再提高、本钱再优化的作业方针。副总经理张海平表明，2022年，产品制作系统作业中，咱们成功完成了玻璃合片自动化出产的自我才能，从质量与本钱上完成双赢。服务系统上，咱们从头构建强而有力团队形式，细化订单处理流程，保证售前-售中-售后问题的协作处理都能更高效。

  阿尔维品牌创始人张志飞年中总结会议中，充分地必定过来咱们的支付。2022年是阿尔维的品牌晋级年。商场标杆店、全国联动活动、多渠道引流、SI全面晋级等品牌动作，都逐个落地到实处。会议上，张志飞着重“咱们支付了尽力，收成了硕果，得到经历和生长！”2022年的方针冲刺还在进行中，除了标杆商场的打造外，“深耕”是未来作业的要害词。每一个阿尔维人都需要对自己作业进行深度聚集。

  阿尔维是一个开放性、包容性很大渠道，咱们咱们能够展示自己的才调，咱们欢迎各种不同声响。可是，成果是阿尔维作业中永不改动的检验规范。张志飞表明，未来商场虽艰，但前行的决心未曾畏缩。鄙人一阶段，行将开端全球营销中心的筹建作业、智能化出产线的引入等大系列的品牌动作。他深信，穿越风雨的阿尔维人一定能再攀巨岩。